Unternehmer begleiten.
Lebenswerke bewahren.
Potentiale entfalten.
Luminos Partners ist ihr starker Partner für den Unternehmensverkauf und Nachfolge. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht die Qualität der Transaktionsberatung im deutschen Mittelstand nachhaltig zu erhöhen, um Ihr Lebenswerk in die besten Hände zu übergeben.
Confidential. No obligation.
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Vertraulich und unverbindlich
Klarheit treibt bessere Entscheidungen
Weil Vorbereitung essentiell ist
Deals
50+
Investoren
2.000
Jahre
Erfahrung
10
Unabhängig
100%
Exit Readiness Check
Kostenfrei & vertraulich.
Sehen Sie, wie verkaufsbereit Ihr Unternehmen ist – ohne großen Aufwand.
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Erzählen Sie uns in einem 15-minütigen Gespräch die wichtigsten Eckdaten (oder füllen SIe unseren Fragebogen aus), und wir erstellen einen personalisierten Exit Readiness Snapshot: Einen indikativen Score, Ihre Top-Prioritäten und einen 30/60/90-Tage-Starterplan. Ziel ist es, Due-Diligence-Risiken zu senken, echten Bieterwettbewerb zu schaffen und Ihren Hebel bei Preis und Konditionen zu erhöhen – bei voller Vertraulichkeit.
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Käufer bewegen sich am schnellsten (und zahlen am meisten), wenn Zahlen, Story und Datenraum sitzen. Readiness macht aus Vorbereitung einen Premium-Faktor – und schützt Ihr Lebenswerk, Ihr Team und Ihre Kunden.
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Unser Angebot
M&A mit Unternehmer-DNA
Nachfolge & Unternehmensverkauf
Mehr als nur „zum Verkauf“. Wir sichern Erbe, Team und Kundenbeziehungen und entwickeln im Hintergrund einen echten Markt für Ihr Unternehmen – strukturiert, diskret und auf den langfristigen Erfolg ausgerichtet.
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Vertrauliche Auktion: Zielgerichtete Ansprache von Strategen, Private-Equity-Investoren und Family Offices (NDA-geschützt)
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Wettbewerbsdruck: Strukturierte Fristen; IOIs → Shortlist → Management-Meetings
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Verhandlung: LOI-Konditionen – Kaufpreis, Working-Capital-Peg, Escrow, Earn-out, Rollover, Verkäuferdarlehen
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Diligence-Programmsteuerung: Financial / Legal / Commercial; Q&A und Data-Room-Governance
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Dokumentation: SPA/APA, Anlagen (Schedules), TSA, Anstellungs- und Optionspläne
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Working-Capital & Net-Debt-Mechanik: Zielermittlung und True-up
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Closing-Orchestrierung: Zustimmungen, Freigaben, R&W-Versicherung (wo passend), Zahlungsfluss (Funds Flow)
Gründerfreundlich: Minimale Störung des Tagesgeschäfts; wöchentlicher Takt; Legacy und Team geschützt
Exit Readiness & Bewertung
Wir prüfen Ihre Verkaufsbereitschaft, identifizieren Lücken und liefern einen 30/60/90-Tage-Plan samt Materialien und Data-Room-Roadmap. Parallel erstellen wir eine indikativen Bewertung – Multiples, Comps, Adjustments – die eine Bandbreite und konkrete Hebel für bessere Konditionen aufzeigt.
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Indikative Bewertung: Umsatz-/EBITDA-Multiplikatoren, Vergleichsunternehmen (Comps) und zentrale Werttreiber
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EBITDA-Normalisierung: Geschäftsführervergütung, Sondereffekte, Anpassungen bei Geschäften mit nahestehenden Parteien
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KPI-Review & Forecast: Wachstum, Margen, Retention/Churn (Kundenbindung/-abwanderung), Kapazität
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QoE-Readiness-Pack: Abstimmungen, GL-Nachweise (Hauptbuch), Anlagen/Schedules (buyer-ready)
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Käuferunterlagen: Teaser, Executive Summary, CIM-Gliederung (Story & Investment-Thesis)
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Datenraum-Setup: Index, Dateibenennung, Berechtigungen, NDA-Gating
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Working-Capital-Modell: Saisonalität, Ziel-Peg, True-up-Logik
30/60/90-Tage-Plan: priorisierte Maßnahmen, Verantwortliche, Timeline, Go-to-Market-Termin
Ausgewählte Referenzen
Sektoren
Agnostisch in der Breite. Spezialisiert im Kern.
Wir arbeiten branchenübergreifend und holen bei Bedarf erprobte Branchenexperten an Bord. So bekommen Sie eine schlanke Führung – genau mit der Expertise, die Ihre Situation erfordert.
Software
Recurring revenue, strong retention, clear roadmap.
Manufacturing
Quality assured, capacity utilized, proprietary know-how.
IT-Services
Contracted MSP/MSSP, sticky clients, scalable bench.
Bau
Margin by project, schedule discipline, repeat clients.
Healthcare
Compliant workflows, stable providers, durable referrals.
Nachhaltigkeit
Bankable unit economics, contracted demand, proof of impact.
Dienstleistungen
Mission-critical delivery, low concentration, visible backlog.
Other
Complex or niche businesses that don’t fit a standard label.
Gründergerechte Snapshots zu aktiven Käufern, jüngsten Deals und Bewertungsbandbreiten
Team
Christian Schröder - Partner und Gründer
Christian ist seit über zehn Jahren Unternehmer und hat in dieser Zeit zehn Unternehmen mitgegründet, in mehr als 50 Unternehmen investiert und ebenso viele in Transaktions- und Finanzierungsprozessen beraten. Diese Erfahrungen haben ihm ein tiefes Verständnis dafür gegeben, wie viel Einsatz, Leidenschaft und auch Risiko im Aufbau erfolgreicher Geschäftsmodelle steckt.
Vor seiner Zeit als Unternehmer war Christian unter anderem als Director bei Global Founders Capital und Rocket Internet tätig sowie zuvor bei der Investmentbank Citigroup. Seine Karriere vereint damit operative Gründererfahrung, strategische Investitionsperspektive und fundiertes Finanz-Know-how – eine Kombination, die er heute in die Arbeit mit Unternehmern und Investoren einbringt.
Klara Isabella Niedmann - Business Development
Klara verstärkt das Team von Luminos Partners im Bereich Business Development. Bereits während ihres Studiums in Münster und München sammelte sie erste Erfahrungen in der Start-up- und Beratungswelt und entwickelte dabei ein besonderes Interesse an Wachstumsstrategien und der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. Mit ihrer strukturierten Arbeitsweise, ihrer schnellen Auffassungsgabe und ihrem hohen Maß an Einsatzbereitschaft unterstützt sie das Team vor allem bei der Identifikation neuer Marktchancen sowie beim Aufbau und der Pflege von Unternehmer:innen- und Investorenkontakten. Klara zeichnet sich zudem durch ihre Neugier und ihren Teamgeist aus, wodurch sie frische Impulse in Projekte einbringt und die Weiterentwicklung von Luminos Partners aktiv mitgestaltet.
Unser Team bringt Erfahrung aus führenden Institutionen mit
Unsere
Arbeitsweise
Vorbereitung, die sich auszahlt
Hochwertige Unterlagen, ein disziplinierter Datenraum und klare KPI-Takte, die die Due Diligence verkürzen und die Abschlusssicherheit erhöhen.
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Konditionen > Schlagzeile
Eine strukturierte Scorecard (Preis plus Sicherheit, Struktur und Risiko), damit Sie aus Stärke verhandeln – nicht aus Hoffnung.
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Empathie für Gründer
Störungen minimieren, Vertraulichkeit schützen und Führungs-/Kundenkontinuität vor dem LOI planen.
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Lebenswerk & Menschen zuerst
Schützen, was zählt: Kultur, Schlüsselteams und Kundenbeziehungen – Käuferintention mit Ihren Werten und Ihrer Marke ausrichten.
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Nur Senior-Ausführung
Keine Handoffs – eine verantwortliche Führungsperson vom Teaser bis zum Closing, in jeder Verhandlung und jedem Käufergespräch.
Ihr Unternehmen. Ihr nächster Schritt.
